Wednesday, December 21, 2011

Viis uut mõõdikut - Forbes

Forbesi artiklist: http://www.forbes.com/sites/bruceupbin/2011/12/13/five-new-management-metrics-you-need-to-know/

1. Keskendumise (flow state) osakaal
2. Tasakaal igavuse ja pinge vahel
3. Koosolekute hindamine
4. Iganädalane õpiindeks
5. Positiivse tagasiside suhe


Just mõtlesin, et tõlgiks, aga õnneks tuli eestikeelne lühikokkuvõte täna Pärnu Konverentside uudiskirjaga: http://blog.konverentsid.ee/5-uut-alternatiivset-juhtimismoodikut 

Nendest viiest oli teine eriti huvitav - kuidas hoida ennast / oma töötajaid optimaalses vahemikus igavuse ja pingeseisundi vahel. Liiga lihtsas, rutiinses ja igavas keskkonnas ei pea inimene end pingutama ja liigub "vabakäiguga", samas kui pinge tõuseb liiga kõrgele, langeb töö efektiivsus samuti, inimene võib loobuda pingutamast või läbi põleda.
Tulemused on parimad just optimaalses tsoonis, tegutsedes sobiva kõrgusega eesmärkide saavutamise nimel.
Sobiv on just see, mis nõuab piisavat pingutamist, aga ei käi üle jõu :)

Viited töötaja igavusele - madal energiatase, tuleb hilja, lahkub vara.
Viited töötaja liigsele pingele - väikestele tagasilöökidele reageeritakse vihaselt või pettunult, rohkem haigestumisi.

Pidin tõdema, et ise kipun viimasel ajal kalduma sinna igavuse poolele, rutiin teeb oma töö. Hea vähemalt, et ACCA-ga tegelema hakkasin :)

No comments:

Post a Comment